A avaliação de desempenho tem sido utilizada pelas empresas, cuja responsabilidade da implantação e implementação é da célula organizacional que trata dos Recursos Humanos ou da Gestão de Pessoas dentro da organização. Assim sendo, a avaliação de desempenho atende, estrategicamente:

I. A um propósito administrativo, no qual o avaliado tem o feedback da organização ou dos avaliadores.

II. A um propósito exclusivamente administrativo, que só interessa aos gerentes, supervisores e diretores da organização, para as devidas ações de ajustamento, correções, sanções e até punições pecuniárias.

III. A um propósito de desenvolvimento pessoal do colaborador.

IV. A um propósito de desenvolvimento organizacional.

V. A um propósito gerencial, válido para a área estratégica da empresa.

Assim, está correta a seguinte combinação dos itens anteriormente mencionados: