Segundo PMBOK (2008), existe um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades, relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.

Essa entidade gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios. Também gerencia as metodologias, os padrões, os riscos/oportunidades globais e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.

A entidade organizacional apresentada, no trecho acima, recebe o nome de