Um grande desafio na área do comportamento organizacional é gerenciar demissões. O termo downsizing denota um aumento proposital da força de trabalho para minimizar a eliminação de divisões ou de negócios inteiros, uma vez que esses cortes foram comuns em meados da década de 1980. O downsizing foi necessário porque as organizações realizaram grandes programas de enxugamento, que provocaram a demissão de milhares de funcionários. As organizações que empreenderam iniciativas de downsizing precisavam gerir os efeitos das demissões, não só sobre os funcionários que saíram, mas também sobre os que permaneceram e se sentiam ameaçados.

Um grande desafio na área do comportamento organizacional é a adequação da força de trabalho. O termo “terceirizar” significa contratar outras organizações para desempenhar algumas funções. Essa prática tornou-se corriqueira há muitos anos. Muitas organizações costumam terceirizar atividades como limpeza, alimentação de funcionários, segurança etc. Presume-se que essa organização, ao concentrar a força de trabalho em suas atividades principais, forneça estabilidade de empregos e se tome mais competitiva.

Um grande desafio na área do comportamento organizacional é a expansão da organização na medida em que ela se desenvolve. Com a chegada da alta tecnologia, a mão de obra operacional foi sendo substituída por máquinas, robôs e sistemas de informação, em um processo chamado de “desemprego estrutural”. Os gestores que compreendem bem esse fenômeno possuem condições de lidar mais bem com situações como essa, tanto atraindo novos trabalhadores, com as capacidades e as habilidades necessárias, quanto retendo os funcionários que são imprescindíveis.

Um grande desafio na área do comportamento organizacional é a globalização. Tanto a economia quanto as transações humanas têm-se tornado mais internacionalizadas, o que impõe à gestão desafios e oportunidades diversos. Portanto, é imprescindível levar em consideração a variação do comportamento conforme a cultura de cada país. Os valores, os símbolos e as crenças diferem significativamente de uma cultura para outra.

Um grande desafio na área do comportamento organizacional é relativo à ética e à responsabilidade social. Tanto a ética quanto a responsabilidade social ganharam relevância nos últimos anos e constituem pilares da empresa moderna – desafios que são correlatos, apesar de distintos.