Uma metodologia que permite a análise da carteira de produtos é chamada de Matriz BCG, do Boston Consulting Group. Esta metodologia baseia-se em dois grandes fatores: o crescimento de mercado e a participação relativa de mercado. A forma como uma determinada linha de produtos está evoluindo é identificada pelo fator crescimento de mercado. Por sua vez, o fator participação relativa de mercado demonstra como o produto ou uma linha de produtos de uma mesma família deve ser comparado em termos de participação de mercado em relação aos principais concorrentes da empresa.

Um produto ou uma linha de produtos cuja participação é expressiva em mercados em evolução, que necessita de volumosos investimentos e que gera receitas com margens de lucro consideravelmente altas, denomina-se