Na teoria do grid gerencial, desenvolvida por Blake e Mouton, uma organização alcança um alto nível de efetividade, quando administra eficazmente três atributos. Dois deles são, respectivamente, o objetivo da organização e as pessoas que nela trabalham. O terceiro atributo resulta no fato de que algumas pessoas obtêm a autoridade para supervisionar e a responsabilidade de planejar, controlar e dirigir as atividades de outras. Na teoria, esse terceiro atributo é chamado de