A identificação e adoção das estratégias bem sucedidas adotadas pela concorrência é o caminho mais curto e eficaz para o sucesso. Afinal, trata-se de empresas inseridas no mesmo ambiente operacional e contextual da nossa organização.

A cultura organizacional deve ser encarada pelo administrador como um fator negativo do ambiente interno, por comprometer a performance da organização. Portanto, devem ser combatidas todas as suas manifestações, tais como: rituais, símbolos, slogans, etc.

A análise do ambiente contextual deve levar em consideração os fatores demográficos, socioculturais, econômicos, legais e tecnológicos.

Levando em consideração a superioridade dos fatores ambientais em relação ao poder de influência da organização, a decisão mais acertada do administrador é monitorar e se adaptar permanentemente as condições que são impostas pelo cenário, uma vez que a organização será sempre influenciada pelo ambiente.