Leia o texto a seguir:

“Suzanne de Passe, foi presidente da Motown Productions. Gerente de imensa energia, era público e notório que possuía inúmeras habilidades; não obstante, a que mais se destacava era sua incrível capacidade de construção de equipes. Com ela, não havia tema tabu. Seu pessoal sentia-se à vontade e seguro para levantar qualquer assunto, inclusive as deficiências da própria chefe. Ela se recusava a deixar qualquer conflito latente. Todas as questões eram trazidas à tona e trabalhadas até que se chegasse a uma solução e um consenso. Seus subordinados tinham um agudo senso de envolvimento e influência. O nível de abertura e coesão assombrava a maioria dos novatos; muitos comentavam que a organização era a única que já tinham visto em que a verdade era sempre dita e questões políticas potencialmente controversas eram imediatamente enfrentadas e decididas. A sensação de abertura e unidade engendrava um contexto organizacional estimulante e produtivo” (QUINN et. al, , p. 19).

QUINN, Robert E...[et. al]. Competências gerenciais: princípios e aplicações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Com relação às competências específicas e intrínsecas aos papeis gerenciais, assinale a alternativa correta.