Os processos de monitoramento e controle incluem os seguintes processos de gerenciamento de projetos:
1) Monitorar e controlar o trabalho do projeto; controle integrado de mudanças.
2) Verificação do escopo; controle do escopo; controle do cronograma; controle de custos.
3) Realizar o controle da qualidade; gerenciar a equipe do projeto; relatório de desempenho; gerenciar as partes interessadas.
4) Monitoramento e controle de riscos; administração de contrato.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
