Um projeto, geralmente, nasce quando temos a ideia de construir algo novo, ou temos necessidade de resolver um problema. Com um cronograma de projetos bem detalhado, é possível que se saiba algumas questões com mais precisão.

A esse respeito, avalie o que é possível com um cronograma de projetos detalhado.

I. Avaliar o custo da solução ou produto.

II. Qualificar a gerência e o problema identificado por ela.

III. Estimar o tempo necessário para conseguir o produto ou a solução do problema.

IV. Resolver o problema ou projetar o que se pretende de acordo com viabilidade e possibilidade.

Está correto apenas o que se afirma em