Nessa empresa cada funcionário responde a um supervisor hierárquico, que se inicia na alta administração e desce de nível em forma de pirâmide.

O foco maior dessa empresa é a centralização do poder e uma ênfase em uma estrutura organizacional linear e verticalizada, na qual cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.

Essa empresa reúne funcionários de diferentes áreas funcionais da organização, por exemplo, área Financeira, Jurídica e de Produtos, para trabalhar em um projeto especial. Cada funcionário continua respondendo ao chefe do seu departamento funcional, no entanto, também se reporta ao líder do projeto em que trabalha.

Na estrutura dessa empresa coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados de modo que podem fazer recomendações técnicas aos escalões inferiores, mas não podem comandá-los.

A organização agrupa seus departamentos por função, como Marketing, RH, Vendas, Jurídico, etc, de modo que essa empresa possui uma estrutura funcional que valoriza a especialização dos funcionários, em que cada departamento é composto por profissionais da mesma área.