Deverá seguir a lógica de Deming, segundo a qual apenas metade das matérias-primas necessitam estar disponíveis para uso imediato, sendo que as demais categorias de insumos podem ser repostas apenas quando efetivamente requeridas.

Caberá classificar os materiais em estoque de acordo com seu papel na cadeia produtiva de bens ou serviços, sendo, respectivamente: matéria-prima (A); insumos de produção (B) e itens de logística (C).

Deverá classificar os itens de estoque de acordo com o respectivo grau de perecibilidade, sendo os da categoria A os prioritários em termos de gerenciamento de reposição.

Os itens de estoque serão classificados por sua ordem de representatividade em termos de faturamento, levando em conta seu uso, segundo o princípio de Pareto, em média 80% do lucro auferido provêm de cerca de 20% dos produtos.

Estará buscando o máximo possível de giro de estoque e rapidez de reposição de materiais, no máximo, 10% de itens em estoque fixo (categoria A), 20% em estoque rotativo (categoria B) e os demais para aquisição sob demanda (categoria C).