Frederick W. Taylor desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho dos operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, para tanto seguia os seguintes princípios e seus conceitos:
1- Seleção científica do trabalhador - O funcionário desempenha a tarefa mais compatível com suas aptidões;
2- Tempo padrão - O funcionário deve atingir a produção mínima determinada pela gerência;
3- Plano de incentivo motivacional – Os interesses da empresa resultam numa maior produtividade;
4- Divisão do trabalho - A tarefa subdivide-se ao máximo, dessa forma se ganha velocidade, produtividade e o funcionário garante lucro de acordo com seu esforço;
5- Supervisão - É especializada por áreas. Controla o trabalho dos funcionários verificando o número de peças feitas, assegurando o valor mínimo da produção;
Dentre os 5 princípios citados, é correto afirmar que são verdadeiros:
