Questão 1195318

1195318 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CRF-PR

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Assistente Administrativo - Operacional
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização

Na departamentalização por produtos ou serviços o agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. São desvantagens desse tipo de departamentalização, exceto:

pode ser de coordenação mais difícil, quando do estabelecimento das políticas gerais da empresa.

pode interferir na estrutura organizacional por gerar menor flexibilidade e versatilidade.

pode propiciar o aumento dos custos pelas duplicidades de atividades nos vários grupos de produtos ou serviços.

pode criar uma situação em que os gerentes da área se tornam muito poderosos, podendo desestabilizar a estrutura da empresa.

pode provocar problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade externa.

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