Cria a consciência de suas oportunidades e ameaças para o cumprimento de sua missão e estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.

Aproxima o estratégico do operacional e os aspectos incertos da realidade.

É executado pelos níveis intermediários da organização.

Pode ser considerado uma forma de alocação de recursos preocupando-se com os métodos operacionais

Produz planos mais bem direcionados às atividades organizacionais.