o Scrum Team consiste em um Scrum Master, Product Owner e Developers, organizados em subtimes cuja hierarquia respeita a experiência profissional dos membros. Porém, todos agem de forma coesa, focados em um objetivo de cada vez: a Meta da Sprint.

o Product Owner (PO) é um comitê, não uma pessoa. Isso porque o PO deve representar as necessidades de muitos stakeholders no controle do Product Backlog; assim, os que desejam alterar o Product Backlog devem fazê-lo através das Sprint Review meetings com a equipe PO.

uma Sprint não pode ser cancelada. Mas, caso a Meta da Sprint se torne obsoleta, apenas o Scrum Master tem autoridade para cancelá-la, caso obtenha permissão da alta direção.

as daily meetings de 15 minutos têm como propósito inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. O Scrum Team apresenta os resultados de seu trabalho para os principais stakeholders, representados pelo Product Owner, e o progresso em direção à Meta do Produto é discutido.

a Meta da Sprint, os itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, junto com o plano para entregá-los, são chamados em conjunto de Sprint Backlog.