a avaliação de desempenho é apenas um procedimento formal que nada contribui para a melhoria da eficiência e da eficácia das atividades desenvolvidas pelos servidores.

o planejamento estratégico se restringe a estabelecer metas e verificar se elas foram cumpridas ao final de um determinado período, não contribuindo para o desenvolvimento profissional dos servidores.

a gestão de pessoas baseada em valor é um sistema de gerenciamento que requer um conjunto de ações bem articuladas em torno do desempenho dos servidores.

a gestão de pessoas é instrumento utilizado por uma organização para, precipuamente, gerenciar o comportamento dos colaboradores e sua relação com os processos produtivos.

a gestão por competência é um modelo que valoriza as competências dos colaboradores.