Definir o escopo do projeto é uma etapa de vital importância. Se não for feita de forma correta, o projeto estará fadado ao fracasso, uma vez que é o escopo que determina o que irá (e não irá) ser feito, produzido e entregue ao final do projeto. Um escopo mal-estruturado levará inevitavelmente a falhas no cronograma e no orçamento, uma vez que os problemas decorrentes da má especificação se farão presentes, e a equipe terá de achar caminhos alternativos para execução do projeto. A principal ferramenta de apoio ao escopo do projeto é