Basear-se em processos não-estruturados, por meio do contato direto e cotidiano com os subordinados.

A avaliação do desempenho deve basear-se não somente em índices objetivos de referência como também em aspectos subjetivos.

As metas e os objetivos a atingir passam a ser menos importantes do que o comportamento em si.

A evolução da conjuntura econômica da região, do país e do mundo não deve ser levada em conta no momento da avaliação de desempenho.

Não utilizar estratégias que vinculem os resultados da avaliação do desempenho aos incentivos de curto prazo, como a remuneração flexível ou sistemas de incentivo.