O planejamento operacional é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, com objetivos de curto prazo que geralmente afetam somente uma parte da instituição.

O planejamento tático é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e nele é feita formulação de diretrizes, proporcionando sustentação metodológica para se estabelecer o melhor caminho a ser seguido pela instituição.

O planejamento estratégico de segurança possui cinco etapas: análise das metas, planejamento do uso do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos riscos e previsão dos meios de controle.

O planejamento de segurança é coordenado, por possuir sempre a supervisão de um gestor de segurança, e permanente, por não ser suscetível a alterações no tempo.