Um administrador contratou a pintura de quatro salas da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$1.500,00 por sala e com o prazo de uma semana por sala.
Ao fim da segunda semana, a situação do projeto é a retratada na tabela abaixo.
| Planejado | Realizado | ||
| Prazo | Valor | Custo | Valor entregue |
| Semana 1 | 1.500,00 | 1.800,00 | 1.200,00 |
| Semana 2 | 3.000,00 | 3.600,00 | 2.400,00 |
| Semana 3 | 4.500,00 | ||
| Semana 4 | 6.000,00 | ||
O administrador quer analisar o andamento do projeto usando a técnica da EVA (Earned Value Analysis) e calcular dois índices de desempenho para o projeto.
A partir dos dados acima, seriam dois índices de desempenho e seus respectivos valores:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura
50 Questões
