Conhecer as ferramentas de gerenciamento de projetos é imprescindível para que o engenheiro possa otimizar tempo, mão de obra e dinamizar as suas atividades. Um caso típico é um engenheiro executar o planejamento para certa empreiteira, onde deverá realizar 9 etapas de construção, algumas delas são subsequentes e outras simultâneas a fim de otimizar o tempo do projeto. A tabela a seguir elucida o tempo e as condicionantes para cada uma das etapas.



Diante das restrições apresentadas, o menor tempo (caminho crítico) possível para a execução dessa obra é de: