Com a intenção de desenvolver uma gestão participativa e
aberta, o diretor de recursos humanos (RH) de determinada
organização deixou de estabelecer regras e critérios de
comportamento para os funcionários, o que, entretanto, deu
margem à proliferação de comportamentos indesejáveis de
alguns. Sem regras burocráticas, as relações humanas na
organização tornaram-se tumultuadas pelo excesso de liberdade e
pela leniência na avaliação dos empregados.
A partir dessa situação hipotética, julgue o seguinte item, acerca de liderança e relações humanas no trabalho.
Com base nos pressupostos da teoria FIRO (fundamental interpersonal relations orientation), criada por William Schutz, é correto afirmar que, na situação em questão, há predominância da necessidade interpessoal de inclusão em detrimento do afeto e do controle no grupo.
