Os processos de gestão de escopo devem ser desenvolvidos na seguinte sequência: criar a estrutura de trabalho desmembrada ou WBS (work breakdown structure); planejar o escopo; coletar requisitos; validar escopo; definir escopo; controlar escopo

O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.

O controle do escopo do projeto é um processo autônomo que dispensa ajustes no tempo, custos e recursos.

O escopo é derivado do processo de estimativa de recursos por atividades.

A verificação e a validação do escopo podem resultar em requisição de mudança na base de referência (baseline) de escopo.