Sprints de curta duração são importantes para o gerenciamento ágil.

Adaptação a mudanças é mais importante do que seguir o plano inicial.

Colaboração com o cliente não devem se limitar por questões contratuais.

O Backlog inicial do produto não deve ser alterado no decorrer do projeto.

Indivíduos e a forma como estes se relacionam são mais relevantes que ferramentas e processos.