Essa técnica permite priorizar as causas que são responsáveis pelo maior número de efeitos.

Essa técnica possibilita identificar, organizar o raciocínio e a discussão sobre as causas de um problema.

Com base na análise simultânea do efeito da decisão para o desempenho da empresa e o tempo disponível para decisão, é possível priorizar o problema a ser tratado.

Com base na análise dos objetivos que se deseja alcançar é possível identificar variáveis que podem e não podem ser modificadas.

Essa técnica possibilita hierarquizar causas e efeitos por meio da atribuição de notas e sua ponderação.