A empresa XYZ Consultores e Associados, que presta consultoria para empresas de diferentes setores, está envolvida em cinco projetos que precisam de profissionais com capacidades muito específicas e que são raros no mercado de trabalho. Atualmente, essa organização tem somente dois desses profissionais no seu quadro funcional. O diretor da consultoria convocou uma reunião com os gerentes de projetos para encontrar a estrutura mais adequada para possibilitar a organização atender a todos os projetos nos quais se encontra envolvida. Na ocasião, o diretor apontou os objetivos da nova estrutura: coordenar a equipe de forma mais adequada e coerente; obter maior cumprimento de prazos; aperfeiçoar o uso dos vários recursos de forma a diminuir a capacidade ociosa de recursos materiais e humanos; alcançar maior desenvolvimento da capacitação profissional e melhorar o atendimento aos clientes dos projetos.

A departamentalização indicada para o diretor conseguir atingir aos objetivos traçados acima é a: