o agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz;

uma quantidade significativa de autoridade delegada aos níveis mais baixos de uma organização;

a forma de delegação que envolve uma quantidade ilimitada de poder, conforme os objetivos organizacionais;

a divisão de pessoas, conforme a delegação de autoridade de cada uma, envolvendo a combinação de uma forma possível;

um novo método de gerenciamento, com base na delegação, na centralização e nos padrões de desempenho.