Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BASA
O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro de obras uma proposta resumida que listasse, em um quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas.
O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A.
| Quadro A – proposta do engenheiro de obras | ||
| Tarefas | Dependências | Duração em dias |
| INÍCIO | 0 | |
| A | C | 10 |
| B | C | 5 |
| C | INÍCIO | 5 |
| D | C | 5 |
| E | B | 15 |
| F | A | 15 |
| G | D | 10 |
| FIM | E, F, G | 0 |
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
| Quadro B – definição do gerente do projeto | ||
| Tarefas | Dependências | Duração em dias |
| INÍCIO | 0 | |
| A | INÍCIO | 5 |
| B | INÍCIO | 10 |
| C | B | 10 |
| D | A | 10 |
| E | C | 15 |
| F | G | 5 |
| G | A | 15 |
| FIM | E, D, F, | 0 |
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
