O sistema de operações e logística globais pode ser dividido em logística de entrada e de saída. A função de terceirização afeta a dimensão funcional, pois está envolvida diretamente com a logística de entrada. A conexão com a dimensão setorial dá-se por meio de uma avaliação das possíveis alternativas disponíveis para parceria, e à medida que as fronteiras geográficas desaparecem, mais fornecedores estão disponíveis, expandindo as opções de terceirização. Ao considerar a terceirização na manufatura, as empresas devem avaliar uma série de questões estratégicas, tais como valor, complexidade tecnológica do componente, e a criticidade do componente para o produto final. Do ponto de vista estratégico, o mais recomendável seria terceirizar: