O tipo mais frequente de Departamentalização é o Funcional, que divide a organização considerando as quatro áreas clássicas da Administração: gestão de pessoas, finanças, marketing e produção.

Departamentalizar é agrupar atividades e recursos homogêneos em unidades organizacionais.

A Departamentalização por clientes agrupa as atividades de acordo com as necessidades variadas dos clientes da organização. Exemplo: lojas de departamentos.

O cronograma é a representação gráfica da Departamentalização, pois ilustra os órgãos existentes numa organização.

Na Departamentalização por Projetos as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias que durarão o exato período de execução do projeto.