Considere as seguintes informações em relação à Gestão em rede:

I - A gestão de redes difere, de forma significativa, da gestão das organizações hierárquicas, nas quais o administrador é um supervisor, que possui a responsabilidade de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar (Fayol, 1958). Nas redes, o administrador assume o papel de mediador, que deve propiciar as condições para a interação bem sucedida dos atores e a efetividade dos seus projetos. “Deixa de ser um fazedor e cumpridor de planos, para ser um negociador, aberto ao diálogo, capaz de incentivar e apreender as múltiplas leituras da realidade e as alternativas de ação”.

II - A ideia de redes surge da observação que a estrutura social é constituída pelas relações concretas criadas pelos governantes. Nessa perspectiva, é a partir das relações sociais que se torna possível compreender “o sentido das ações sociais”, enquanto que as características e atributos dos indivíduos dizem respeito apenas aos seus agentes.

III - Com o conceito de redes se pretendia mapear a cadeia de conexões que os indivíduos estabeleciam, desvelar as reciprocidades e as assimetrias nas suas relações, buscando com isso compreender as limitações e as oportunidades para a ação no comportamento psicológico, a partir do seu contexto relacional.

IV - A ideia das redes políticas surge das modernas abordagens que problematizam as relações Inter organizacionais e das teorias que analisam o pluralismo na esfera pública como característica fundante das sociedades democráticas e burocrática.

V - A rede, portanto, é uma construção coletiva que se define à medida que é armazenada. Assim, a transição campo-rede deve ser um processo gerenciado que busque a sinergia dos recursos e, principalmente, a coesão do grupo.

Está correto o que se afirma apenas em: