o gerenciamento do prazo do projeto possibilita o acompanhamento do tempo gasto apenas na fase final de cada etapa do projeto.

a existência de funções bem definidas e departamentalizadas para os burocratas define o melhor tipo de estrutura organizacional para o gerenciamento de projetos.

considerando a existência de conflitos na gestão do projeto, o gestor ou coordenador deve procurar eliminá-los, tendo em vista o alcance dos resultados institucionais.

a estrutura matricial, por exigir responsabilidade compartilhada sobre o processo de trabalho e gerar conflitos, não é a forma mais adequada para dar suporte ao gerenciamento de projetos.

o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto, a fim de atender os requisitos desse projeto.