O planejamento administrativo normalmente é definido pelo alto escalão da empresa e define as estratégias que serão adotadas a longo prazo, enquanto o planejamento operacional estabelece as atividades e recursos necessários para a consecução das estratégias.

A organização define o trabalho a ser realizado, as responsabilidades pela realização; assim como, distribui os recursos disponíveis segundo o critério da qualidade.

O controle visa a correção e não a prevenção de falhas ou erros na organização, pois compara as estratégias previstas com as ações realizadas.

A direção é uma função administrativa que possui atuação direta apenas sobre os recursos humanos da empresa, em especial, no que concerne à definição dos cargos de chefia.

O controle efetuado em relação ao desempenho da empresa como um todo é denominado controle estratégico.