Uma importante ferramenta para a gerência de projeto é conhecida pela sigla PERT/CPM ou como método do caminho crítico. Aplique esta ferramenta para ao projeto apresentado na tabela abaixo que descreve as atividades, as atividades precedentes e a duração estimada.

Atividade	Atividade precedente	Duração estimada
A	-----	10
B	-----	8
C	A	8
D	A e B	5
E	C e D	9

Analise as assertivas abaixo e assinale a única alternativa correta.

I. O tempo total de projeto é de 27 semanas.
II. O caminho crítico corresponde as atividades A-C-E.
III. O tempo de folga para a realização da atividade “D” é de 5 dias.