O sucesso da implementação de processos inovadores em uma empresa é desvinculado das estratégias de integração da gestão tecnológica, de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e da inovação.

Os núcleos de inovação nas organizações têm como responsabilidade a coordenação e a sistematização do processo de gestão da inovação, com o intuito de aumentar a capacidade inovadora da empresa, integrada a todos os outros atores do processo produtivo.

A gestão da inovação não influencia a vivência e o aumento da competitividade organizacional a longo prazo.

Para acompanhar as iniciativas inovadoras nas organizações é necessário um processo de gestão da inovação, porém, o conjunto de rotinas integradas desse processo é indiretamente associado à gestão eficaz da inovação.

A gestão da inovação nas organizações deve ser compreendida como um processo gerencial vital para as organizações e fundamentada livremente, sendo desnecessária a definição de seus limites, objetivos, seu contexto competitivo e estratégico, além dos parâmetros organizacionais que a suportam.