corresponde a uma opção atrelada ao modelo de gestão por competências, que busca captar, no mercado, as competências não disponíveis na organização mediante o oferecimento de remuneração atrelada exclusivamente a resultados.

significa que a remuneração deverá estar atrelada às habilidades específicas e diferenciadas de cada colaborador, abandonando-se o conceito tradicional de plano de cargos.

baseia-se no valor relativo do cargo ocupado, buscando a equidade externa por meio de uma pesquisa de mercado, e interna, pela comparação com os demais cargos da organização.

é típica do modelo contingencial de administração, na qual o salário fixo possui menor peso relativo em comparação aos benefícios indiretos, como plano de saúde e horários flexíveis, atrelados aos objetivos estratégicos da organização.

liga-se exclusivamente à função ocupada pelo empregado em determinada circunstância, sendo paga em função de atividade extraordinária ou adicional àquele inerente ao cargo ou emprego, abandonando o conceito tradicional de salário.