é um processo que afeta somente os problemas da organização, assim como a área dos custos fixos.

permite gerar diversos benefícios para a organização, tais como: competitividade, reduzir riscos na tomada de decisão, estabelecer metas para um futuro promissor; integrar decisões isoladas de áreas funcionais dentro da organização, etc.

é importante para a organização formular uma trajetória de crescimento, mas não lhes permite identificar as oportunidades e ameaças.

é um plano formulado para a solução de problemas de curtíssimo prazo de uma organização.