É um método de gestão representando o caminho a ser seguido para que as metas estabelecidas possam ser atingidas.

É um método para fixar as regras de funcionamento das práticas de gestão, podendo estar na forma de diretrizes organizacionais, procedimentos, rotinas de trabalho, normas administrativas, fluxogramas, quantificação dos níveis que se pretende atingir ou qualquer meio que permita orientar a execução das práticas.

É um método para definir os recursos e atividades que devem ser inter-relacionadas para a transformação de insumos (entradas) em produtos (saídas).

É um método utilizado para verificação profunda e global de um projeto, produto, serviço, processo ou informação com relação a requisitos objetivando a identificação de problemas e a proposição de soluções.