A gestão por competências é uma ferramenta que poderá ser utilizada na gestão de pessoas. Leboyer apud Gramigna (GRAMIGNA, Maria R. Modelo de competências e gestão dos talentos. São Paulo: Pearson Makron Books, 2002) define competências como repertórios de comportamentos e capacitações que algumas pessoas ou organizações dominam melhor que outras, fazendo-as eficazes em uma determinada situação.

Nelda é responsável pela gestão de pessoas e pretende implantar a gestão por competências. Para isto, utilizará uma metodologia para implantá-la. Considere as etapas da metodologia a ser utilizada, indicando “F” para a opção que considerar falsa e “V” para a opção que considerar verdadeira.

( ) Compor um plano de cargos e salários.

( ) Sensibilizar as pessoas envolvidas.

( ) Definir as competências essenciais e básicas a cada grupo de funções.

( ) Avaliar o potencial de formação do banco de talentos.

( ) Capacitar as pessoas.

( ) Avaliar o desempenho adotando metodologias específicas como a do feedback em redes.

A alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo, é: