“Desde há muito, o homem descobriu que trabalhar em conjunto era fundamental à sua sobrevivência. Além da sociabilidade, existe o fato de que determinadas atividades necessitam de esforço ou da contribuição de mais de uma pessoa. [...] No campo da administração, inicialmente o trabalho em série foi visto como viabilizador da maximização da produtividade. Gradativamente, foi constatado que, para melhor compreender o trabalho, outras variáveis deveriam ser consideradas, como, por exemplo, as relativas à influência do grupo no desempenho do indivíduo no trabalho, a força das relações interpessoais, etc.” (ENAP, 2011, p. 2). Essa nova perspectiva resultou no surgimento da abordagem da gestão de pessoas que tem por base o foco em competências.