No contexto organizacional, o modelo de homem racional, baseado na economia clássica, contribuiu com a ideia de que os indivíduos tomam decisões a partir do conhecimento absoluto de todas as opções disponíveis de ação. Após considerar essas opções e suas consequências, os indivíduos seriam capazes de escolher a melhor, a opção ótima. Essa concepção de racionalidade absoluta foi questionada pelas pesquisas de Hebert Simon e Richard Cyert, estudiosos da Carnegie Mellon University, que propuseram o modelo da racionalidade limitada.

Com base no modelo de racionalidade limitada, analise as afirmativas abaixo:

I. A impossibilidade de acesso a todas as alternativas de solução e aos seus resultados leva os gestores organizacionais, ao tomarem decisões, a se contentarem com as soluções satisfatórias para os problemas organizacionais.

II. A competência e a capacidade de determinados gestores tornam possível o acesso e o processamento de todas as informações para se chegar à melhor solução para os problemas organizacionais.

III. A tomada de decisão requer a comparação exaustiva de todas as alternativas de solução, o que é impossível, pois os gestores não possuem recursos ou tempo para avaliarem todos os cursos de ação disponíveis.

IV. O monitoramento do ambiente de negócios possibilita aos gestores acessar informações privilegiadas, que tornam possível determinar a melhor solução para os problemas organizacionais.

É CORRETO o que se afirma em