A gerência de projetos envolve diversos métodos de análise, citando-se os métodos comparativos, métodos de pontuação e análises econômicas e de fluxo de caixa. Esses métodos fazem parte dos:

1) Métodos de mensuração de benefícios, que são ferramentas e técnicas do processo de Desenvolvimento do Termo de Abertura.

2) Modelos de decisão, que são uma saída do processo de Desenvolvimento da Declaração Preliminar de Escopo.

3) Modelos de otimização, que são uma saída do processo de Desenvolvimento da Declaração Final de Escopo.

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