A metodologia 5S, embasada nos sensos de utilização, de organização e de limpeza, é de fácil compreensão e implementação.

O 5W2H se propõe a organizar a resolução de um problema por meio da resposta a perguntas-chave: onde, quem e quando.

O diagrama de causa e efeito, ou diagrama de Ishikawa, apresenta a relação existente entre determinado resultado (efeito) e os diversos fatores (causas) que podem influenciar nesse resultado.

No PDCA de manutenção, deve-se executar o método já padronizado por meio de um procedimento operacional padrão (POP).