definir um papel para a gestão de recursos humanos alinhada, exclusivamente, à preocupação com a segurança do trabalhador.

delegar a elaboração dos programas de treinamento e desenvolvimento para os gerentes, devido a sua aptidão de reconhecer as necessidades da equipe.

encarar o treinamento técnico-operacional como uma solução temporária e pontual.

encaminhar conflitos pessoais que tenham reflexo direto nos resultados da organização.

manter estável o quadro de pessoal, especialmente nas atividades-chave.