O Boston Consulting Group, que projetou a matriz BCG na década de 1970, é um dos métodos mais conhecidos de planejamento de portfólio de produtos para organizações, baseado no ciclo de vida dos produtos. A matriz BCG pode ser utilizada para identificar o potencial de lucro em duas dimensões: participação e crescimento do mercado. Os produtos ou serviços são alocados em diferentes quadrantes a partir de seus posicionamentos perante essas duas variáveis. Qual alternativa NÃO apresenta um quadrante da matriz BCG?