O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia que fornece um conjunto de práticas e conhecimentos na gestão de projetos. Sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, marque a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa que representa a competência de cada área específica:
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ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK |
ASPECTO EM QUE ATUA CADA ÁREA EM PROJETOS |
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(1) Gerência da Integração |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do prazo previsto. |
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(2) Gerência do Escopo |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto satisfaça as necessidades para o qual foi empreendido. |
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(3) Gerência do Tempo |
( ) Engloba os processos necessários para garantir o uso mais efetivo das pessoas envolvidas no projeto. Inclui todos os stakeholders do projeto. |
| (4) Gerência de Custos |
( ) Engloba os processos necessários para garantir a correta identificação, análise e resposta aos riscos do projeto; maximizando os efeitos positivos e minimizando a consequência de efeitos negativos. |
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(5) Gerência de Qualidade |
( ) Engloba os processos necessários para compra de produtos e serviços de fora da organização executora do projeto. |
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(6) Gerência de Recursos Humanos |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para ser completado com sucesso. |
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(7) Gerência de Comunicação |
( ) Engloba os processos necessários para garantir a correta geração, distribuição, armazenamento, coleta e disposição final das informações relativas ao projeto. |
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(8) Gerência de Riscos |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. |
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(9) Gerência de Aquisições |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que os vários elementos do projeto estejam propriamente coordenados. |
