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2453016 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFES
Orgão: UFES
A elaboração do cronograma de um projeto consiste, basicamente, na identificação das atividades necessárias, no sequenciamento dessas atividades, na alocação dos recursos humanos às atividades e na estimativa de duração dessas atividades. Nesse contexto, são feitas as afirmativas a seguir. Identifique cada uma como verdadeira (V) ou falsa (F):
I. PERT é um método que pode ser aplicado para apoiar a elaboração do cronograma de um projeto.
II. O método do caminho crítico é utilizado para identificar as dependências entre as atividades de um projeto.
III. Análise de valor agregado é uma técnica que gerentes de projetos podem utilizar para analisar quantitativamente o progresso do projeto.
IV. As atividades a serem realizadas em um projeto e a forma como serão sequenciadas dependem, dentre outros fatores, das características do projeto.
V. Projetos que seguem um mesmo modelo de ciclo de vida têm o mesmo conjunto de atividades definidas em seu cronograma.
VI. No gráfico de Gantt, é possível representar as atividades do projeto, sua duração e suas dependências.
Marque a alternativa com a sequência V e F encontrada:
 

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