A gestão por competências implica em dispor de trabalhadores flexíveis para lidar com as mudanças no processo produtivo.

A possibilidade de que os trabalhadores sejam passíveis de serem transferidos de uma função a outra dentro da empresa.

A constante atualização das competências dos trabalhadores passa a ser uma medida para sua empregabilidade.

A capacidade de mobilizar conhecimentos para resolver problemas e enfrentar os imprevistos na situação de trabalho.

A valorização de antigos sistemas de hierarquização e classificação, ligando a carreira à experiência e à formação.