Os resultados decorrentes do comportamento real do líder não afetam suas características de liderança.

O diagnóstico do líder pode ser altamente intuitivo e refletir suas percepções e predisposições ou pode ser elaborado de modo sistemático mediante a avaliação dos diversos fatores.

A análise da liderança evidencia componentes relativos a características do próprio líder, características dos subordinados e características da tarefa ou situação.

Uma barreira a ser superada pelos líderes nas organizações é vencer as resistências internas à mudança.

O comportamento real do líder conduz a diversos resultados que podem influenciar os subordinados, a tarefa e as situações futuras.