Os cálculos levam em conta dias sequenciais.

O caminho crítico é a sequência de atividades 1-2-3-5.

A técnica PERT-CPM é toda fundamentada em dias de trabalho, semanas ou meses.

Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.

A construção de uma rede PERT/CPM exige que se conheça a lista das tarefas que devem ser executadas para a conclusão do projeto, ou seja, as atividades propriamente ditas, a definição das tarefas precedentes e as subsequentes, ou seja, a ordem de execução das atividades e os tempos de execução de cada tarefa, ou seja, a duração das atividades.